Préconisations

<aside> 💡

En synthèse, les préconisations sont l’ensemble des actions et projets que le diagnostic de Visiativ a permis d’identifier afin de répondre aux enjeux.

</aside>

La pertinence des préconisations repose sur leur capacité à répondre aux défis spécifiques de l’entreprise tels qu’exprimés dans les enjeux. Elles favorisent une transformation durable et bénéfique.

Adaptation aux besoins spécifiques : Les préconisations doivent être adaptées aux caractéristiques et aux enjeux spécifiques de chaque PME, tenant compte de leur taille, de leur secteur d'activité et de leur niveau de maturité numérique.
Amélioration de l'efficacité opérationnelle : Les recommandations visent souvent à optimiser les processus internes, réduire les coûts et améliorer la productivité grâce à l'automatisation et à l'intégration de technologies numériques.
Renforcement de la compétitivité : En adoptant des solutions numériques, les PME peuvent mieux répondre aux attentes du marché, innover plus rapidement et se différencier de la concurrence.
Accompagnement au changement : Les préconisations doivent inclure des stratégies de gestion du changement pour aider les employés à s'adapter aux nouvelles technologies et à la culture numérique.
Mesure des résultats : Il est essentiel que les recommandations incluent des indicateurs de performance pour évaluer l'impact des initiatives numériques sur la performance globale de l'entreprise.
Vision à long terme : Les conseils doivent encourager une vision stratégique à long terme, intégrant la transformation numérique dans le plan de développement global de l'entreprise.

🎯 Les préconisations peuvent être constituées de différents onglets :

Bonnes Pratiques : les différents projets à mener issus de conseils génériques mais indispensables
Chantiers : les différents projets à mener spécifiquement au sein de votre entreprise