Dans le cadre d'une Transformation Numérique, il est essentiel de suivre un processus structuré et méthodique. Visiativ procède généralement en trois grandes étapes clés, permettant ainsi d'assurer une transition efficace et réussie vers les enjeux stratégiques visés.

• Réaliser un état des lieux : Cette première étape consiste à analyser la situation actuelle de l'organisation. Cela inclut l'évaluation des processus existants, des ressources, des compétences, des technologies et de la culture d'entreprise. L'objectif est d'identifier les gains, les couts, les efforts, et les risques afin de comprendre le contexte dans lequel la transformation doit s'opérer.
• Construire une feuille de route : Une fois l'état des lieux réalisé, il est essentiel de définir une vision claire de la transformation souhaitée. Cela implique de fixer des objectifs précis, de déterminer les priorités et de planifier les actions à entreprendre. La feuille de route doit inclure des étapes concrètes, des délais, des ressources nécessaires et des indicateurs de succès pour suivre l'avancement de la transformation.
• Piloter l’exécution des projets : La dernière étape consiste à mettre en œuvre les actions définies dans la feuille de route. Cela nécessite une gestion rigoureuse des projets, une communication efficace avec toutes les parties prenantes et un suivi régulier des résultats. Il est important d'être flexible et d'ajuster la stratégie en fonction des retours d'expérience et des évolutions du contexte.

Ces étapes permettent de structurer le processus de transformation et d'augmenter les chances de succès en s'assurant que chaque phase est bien préparée et exécutée.

Processus cyclique d’un plan de Transformation Numérique